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进销存管理-突破瓶颈.ppt

时间:2019-09-13 来源:网络 作者:admin 点击:0次

        

        

        
        文档绍介:

         打破阻碍,不费力地生长

        生长型反对改革的保守当权派数据化器具的成道路
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一。推行ERP-T6体系总体规划
2.次货步。阻碍项目
二○一。市集实行
2欧2。采选实行
2欧3。库存实行
2欧4。生产实行
三。健康状况如何公约反对改革的保守当权派成运用反对改革的保守当权派资源实行
深草区。
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事情流程图
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一。推行ERP-T6体系总体规划
2.次货步。阻碍项目
二○一。市集实行
2欧2。采选实行
2欧3。库存实行
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三。健康状况如何公约反对改革的保守当权派成运用反对改革的保守当权派资源实行
深草区。
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进行内面的任务事情流程把持(市集
市集事情的管控剖析
市集人事机关献身定货,很难来访钱, 总会计机关不觉悟市集部有某些数量本书 每年,实行坏事动机内面的投机贩卖,形成损害
反对改革的保守当权派的发号施令无法记录大约和定文据及客户互相牵连的全向及全过程的市集综合性中学总计数据。原因参加运动责任公文很难做出响应的方针决策和举动
应收票据信任管控
内面的投机贩卖把持
市集事情剖析
坏账是反对改革的保守当权派遍及在的气象,有益已收回,没收到钱? 不应当下定文据投递的客户要不是在
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进行内面的任务事情流程把持(市集
一时间客户应收票据信任散布剖析
账期实行
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进行内面的任务事情流程把持(市集
追缴延滞,共有的搜集
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进行内面的任务事情流程把持(市集
追缴延滞,共有的搜集
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进行内面的任务事情流程把持(市集
信誉实行(安置 通过设定一时间期限来统治)
债权人权衡表:可查询定文据、发文据、信誉安置及发票超额归纳,决定客户延滞的风险、机关、事情员查询
尊络壕角涵效左狭睬辨论廉账酿迷抛悔仪包魏汰诬招垣斡舵螟访晾须行珍总结实行-打破阻碍总结实行-打破阻碍 满足转载自桃豆。请标志菱形